期待意想不到的。这似乎是2016年和2017年的普遍教训，这两年的特点是房荒、房价飙升、灾难性的天气事件、稳定的抵押贷款利率和无情的政治噪音。然而，在房地产分析师继续纠结于细枝大节的同时，一个关键趋势似乎没有引起人们的注意:日本人来了。
在2016年,大和房子砰的一声落地该公司收购了Stanley Martin Homes在建造者100中排名第57位．大和也与林肯房地产公司在一个多家庭投资交易加入北美Sekisui住宅(纳什)和住友林业美国成为美国社区开发领域日益重要的参与者。最近，它的主人伍德赛德家庭，在建造者100中排名27该公司已同意将这家拥有40年历史的实体出售给NASH，交易估值超过4.68亿美元。
根据BuilderOnline.com据报道，其他几笔交易也在进行中，包括日本住友、大和房建以及一些在美国的住宅建筑和住宅开发业务的总部设在中国的机构。
这是什么意思?
显然，这些收购给日本卓越的建筑商提供了广阔的、多样化的住宅空间，既能产生利润，又能进入其他市场(即总体规划的社区开发、多户公寓和独户独立住宅建筑)。188金宝搏入口
促使日本房屋建筑组织追逐美国房地产市场的是两股强大的力量:对投资资本收益率的需求，以及在日本创造这种收益率的机会越来越少，日本人口正在减少，家庭数量停滞不前。至少经济学家是这么说的。
对我们来说，这让我们想起了汽车行业。
在20世纪50年代末和60年代初，很难看到日本如何能够上升到汽车世界的顶端。第二次世界大战后，由于基础设施的破坏和需求的疲软，日本汽车业陷入瘫痪。丰田在1949年几乎破产。1950年，它的产量被限制在300辆。
7年后，丰田在加州设立了总部，注册了第一辆汽车。到1975年，丰田超越大众，成为美国最大的进口品牌。到2018年3月，日本六大汽车制造商(丰田、日产、本田、suburban、马自达和三菱)的总销量将达到创纪录的680万辆，占据约40%的市场份额。
历史在重演吗?我们是这样认为的。
在美国的房地产市场上，人们普遍认为，未来对郊区独立住宅的需求将加速增长，这主要反映出失业率下降、工资上涨以及抵押贷款利率仍处于历史低位。【在国内市场】公司一直致力于开发和推广环保住宅系统，为通过住房解决社会问题做出贡献，提供其支柱产品零能耗住宅(ZEH)和未来附加值上升的住宅。与日本一样，美国对可持续居住环境的兴趣和支持正在迅速扩大，加利福尼亚州的新法规要求到2020年所有新建独立式住宅必须达到ZEH标准。
不用说，日本人对住宅行业的兴趣涌入是2018年建筑商展上的一个热门话题。华尔街喜欢它，没错，这些收购为陷入困境的美国房屋建筑商带来了积极的现金流入。然而，土地短缺已经影响到新建住宅的入门水平;美国的房地产业能负担得起用未来的土地交易换取今天的短期救济吗?
以下是我们的看法:在现场制造、绿色倡议和智能家居技术方面，日本领先了10年。事实上，正是日本把全面质量管理(TQM)，也就是智能制造，引入了美国的汽车工业，我们最终照搬了。不难想象，同样的场景也会在建筑和建筑市场上演。日本是这方面的专家生产的住房,提供高品质、成本效益高的住宅，减少材料浪费，并将对环境的影响降到最低。考虑到劳动力短缺和材料成本上升，非现场制造可能会成为常态，而不是例外。在市场份额成为另一个需要克服的障碍之前，高性能建筑专业人士或许应该从历史书中吸取教训，投入精力向日本人学习。
只是一些值得思考的东西。
