新的一年两个月，我们只是说，一些旧习惯正在努力消失。一个目标是在一个小时前起床运动和实际吃早餐吗？那还没有真正发生。我都没有限制我的咖啡摄入量，但我归咎于天气。我分享这一点只是为了证明我们人类是习惯的生物。我们倾向于停放在同一地点，睡在床的同一侧，在同一餐厅吃饭，在同一商店购物，然后您会发现漂流。但是，当涉及到业务时，改变习惯通常是成功的关键。
我们已经谈论了Echotape的bet188在线登录金博宝188备用地址目标进入2015年，甚至突出了一些趋势，但是说实话 - 如果我们要实现这些目标，我们需要打破一些不良习惯。明天赢得一天的一部分 - 从现在起的5或10年 - 正在看到障碍前他们到达并应用适当的计划来绕过他们并继续向前插。
那么我们一直在努力破坏哪些不良习惯？让我告诉你。
1）短期思考。我们刚刚度过了一个惊人的2014年，这是我们迄今为止最好的一年。尽管这值得庆祝，但这并不意味着我们可以停止寻找更多改进方法。短期目标（每周，每月，每年）必须与长期目标配对，这很可怕。像我们这样的企业通常害怕过多地看待未来和计划变革，因为他们害怕没收未知的当前成功。但是，这种有限的思维可以阻止您不断发展和改变，以保持领先地位。
2）反应而不是主动。与短期思维相关，反应性思维意味着，公司停止跨越地平线，以获取未来趋势，机会和潜在的陷阱，只能对此做出回应。该策略可能在今天和明天工作，但是从长远来看，公司将始终使公司迈出一步。我像其他任何人一样为此而挣扎，但是积极主动为我们带来了回报。For example, a few years ago we convinced our team to product spec sheets on the web, even though many of us felt like we were giving away our ‘secret formula.’ For close to four decades, our sales team was the first point of contact with a customer, but that is no longer true. New prospects spend up to 70% of the sales cycle researching what they need first and then they contact sales. Today it is critical to give prospects as much information about our products and company as they do their research and providing our spec sheets were the start of this new way of thinking.
3）未能委派。委派仅意味着一旦您训练了团队做得很好，就可以让他们做！你猜怎么着？我们遇到很多。作为一家家族企业，我们习惯于从头到尾管理每个细节。如果您是一家很小的公司，此策略可能会很好地工作，但是随着公司的发展，优势退出。我们雇用好人是有原因的！我们的工作是训练和委托他们做好工作，而不是对他们进行微观管理。我们正在努力通过接受错误的空间来改变这种文化，而这些错误只是我们团队学习过程的一部分。
4）瓶颈。当我们试图通过太小的处理渠道强迫太多的工作项目时，就会发生瓶颈的主要成本之一，而一个人（无意间）成为lynchpin，因为他们没有完成任何事情，没有任何事情自己的。我们通过瓶颈区分委派，因为前者是在信任您的团队的同时信任您的流程，并且足够了解工作流程中的粘附点可能发生在哪里。找到瓶颈，并尽快将其删除，以便团队可以尽力而为。
5）毫无意义的会议。你知道我在说什么的。那些毫无意义的努力逐渐消失了话题，当某人以与手头无关的新想法打开嘴时，他们的嘴巴。这里没有耻辱或指指的是。它已经发生在我们最好的人身上，但是毫无意义的会议加上计划糟糕的计划，没有明确的议程，缺乏重点等等。我用这个《福布斯》杂志的框架为了使我的议程保持一致，它确实有效！现在，我们的会议产生了想法，在部门之间建立协同作用，并将公司前进。
6）缓慢适应新技术。我们制作胶带。金博宝188备用地址对此没有什么真正的硅谷。但是，即使我们是一个传统的行业，技术也年复一年地扮演着越来越多的角色。我们还知道，技术行业的领先地位，而我们的行业滞后。好消息是，如果我们可以成为新技术的早期采用者，那么我们就有机会领先于竞争。坏消息是，有时很难说服自己，世界已经遥遥领先于我们，而且很容易陷入对尚未成为主流的技术的“看不见，脑海”的心态。不要这样做。摆脱这种恐惧，一次尝试一件事，就进入了浅水。去年，我们进入社交媒体和博客。它有黑桃有回报吗？ Not quite yet, but it’s no longer scary or daunting, and it allows us to test new ideas to a wider population. This year, we’re looking at adding more productivity and collaboration tools like Dropbox and Evernote to help streamline our in-house communication.
我们都是这里的朋友。在评论中告诉我们您的不良商业习惯，让我们看看我们是否可以将其斗争。
