新年已经过去两个月了，我们只能说，一些旧习惯很难改掉。早起一小时锻炼并吃早餐的目标?但这并没有真正发生。限制我的咖啡摄入量也没用，但我把这归咎于天气。我分享这些只是为了证明我们人类是习惯的生物。我们倾向于把车停在同一个地方，睡在床的同一侧，在同一家餐馆吃饭，在同一家商店购物，嗯，你懂的。但在商业领域，改变习惯往往是成功的关键。
我们讲过ECHOtapebet188在线登录金博宝188备用地址目标进入2015年，甚至强调了一些趋势但说实话，如果我们想要达到上述任何一个目标，我们都需要改掉一些坏习惯。要想赢得明天——以及今后5年或10年的胜利，就要看到障碍之前他们到达并应用适当的计划来绕过他们并继续前进。
那么，我们在努力改掉哪些坏习惯呢?让我来告诉你。
1)目光短浅。我们刚刚度过了令人惊叹的2014年，我们最好的一年。虽然这值得庆祝，但这并不意味着我们可以停止寻找更多改善的方法。短期目标(每周、每月、每年)必须与长期目标相匹配，这很可怕。像我们这样的企业常常害怕过多地展望未来和规划变革，因为他们害怕为了未知而放弃当前的成功。然而，这种有限的思维会阻止你为了保持领先而不断进化和改变。
2)被动而不是主动。与短期思维相关，反应性思维意味着公司停止跨越未来趋势、机会和潜在陷阱的视野，只对此时此地做出反应。这种策略可能在今天和明天都有效，但从长远来看，它总是会让公司落后于竞争对手。和其他人一样，我也在为这个问题而挣扎，但积极主动确实为我们带来了好处。例如，几年前，我们说服我们的团队在网上发布产品规格表，尽管我们中的许多人觉得这是在泄露我们的“秘密配方”。在近40年的时间里，我们的销售团队一直是客户的第一个接触点，但现在已经不一样了。新的潜在客户会在销售周期中花费70%的时间先研究他们需要什么，然后再联系销售人员。今天，向潜在客户提供尽可能多的关于我们产品和公司的信息是至关重要的，而提供我们的规格表是这种新思维方式的开始。金博宝app下载
3)没有授权。委派只是意味着一旦你训练你的团队做好工作，你就让他们去做!你猜怎么着?我们经常遇到这种情况。作为一家家族企业，我们习惯于从头到尾管理每一个细节。如果你是一家非常小的公司，这种策略可能很有效，但随着公司的发展，这种优势会逐渐消失。我们雇佣优秀的人是有原因的!我们的工作是培训他们，委托他们把工作做好，而不是管他们。我们正在努力改变这种文化，承认错误是有空间的，这些错误只是我们团队学习过程的一部分。
4)瓶颈效应。失败委派的主要成本之一是，当我们试图通过太小的处理通道强制太多的工作项时，瓶颈就会发生，并且一个人(无意中)成为事情没有完成的关键，而不是他们自己的过错。我们将委托与瓶颈区分开来，因为前者是关于信任你的团队，而后者是关于信任你的流程，并且充分了解它以了解工作流中的症结可能发生在哪里。找到瓶颈，并尽快消除它们，这样团队才能做到最好。
5)无意义的会议。你知道我在说什么。那些毫无意义的努力，一旦有人开口说出一些与手头业务无关的闪亮新想法，就会偏离主题。这里没有羞耻或指责。我们大多数人都遇到过这种情况，但是毫无意义的会议加上糟糕的计划、没有明确的议程、缺乏重点等等，都给公司带来了成本。我用这个《福布斯》杂志框架让我的日程保持一致，而且真的有用!现在，我们的会议产生想法，在部门之间创造协同效应，推动公司向前发展。
6)适应新技术的速度慢。我们生产胶带。金博宝188备用地址这和硅谷完全不一样。但即使我们是一个传统行业，技术的作用也在逐年增加。我们也知道，科技行业领先，而我们的行业落后。好消息是，如果我们能成为新技术的早期采用者，我们就有机会领先于竞争对手。坏消息是，有时我们很难说服自己，这个世界遥遥领先于我们，很容易陷入一种“眼不见心不烦”的心态，面对尚未成为主流的技术。不要这样做。摆脱恐惧，一次只尝试一件事。去年，我们深入研究了社交媒体和博客。它的回报是肯定的吗? Not quite yet, but it’s no longer scary or daunting, and it allows us to test new ideas to a wider population. This year, we’re looking at adding more productivity and collaboration tools like Dropbox and Evernote to help streamline our in-house communication.
我们都是朋友。在评论中告诉我们你的坏商业习惯，让我们看看我们是否能一起克服它。
